海辰環(huán)保團(tuán)隊(duì)每個(gè)部門每個(gè)人每一天都沉浸的濃濃的學(xué)習(xí)氛圍里，這種學(xué)習(xí)的熱情來自于公司的企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)氛圍。

    公司實(shí)行全員學(xué)習(xí)制，全員學(xué)習(xí)不僅提升個(gè)人能力和個(gè)人智力，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的合作學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)智力的開發(fā)。團(tuán)隊(duì)的決策層、管理層、操作層都全心投入學(xué)習(xí)，尤其是管理決策層，他們是決定團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層，因而更需要學(xué)習(xí)。 團(tuán)隊(duì)的管理者是學(xué)習(xí)的表率，他們積極發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，精學(xué)業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身、提高自身綜合素養(yǎng)和駕馭全局、協(xié)調(diào)各方、解決矛盾的能力，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行層通過不斷的學(xué)習(xí)，在專業(yè)知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的個(gè)人及組織績效。

    海辰團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)始終貫徹于團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，不是傳統(tǒng)意義上的先學(xué)習(xí)，然后再進(jìn)行準(zhǔn)備、計(jì)劃、推行，而是強(qiáng)調(diào)邊學(xué)習(xí)邊準(zhǔn)備、邊學(xué)習(xí)邊計(jì)劃、邊學(xué)習(xí)邊推行。團(tuán)隊(duì)成員可以自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題，自己選擇合作伙伴，組成新的小團(tuán)隊(duì)，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查；自己分析原因、自己制定對(duì)策、自己實(shí)施、自己檢查效果、自己評(píng)估總結(jié)；團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)的過程中，能形成共同愿景，能以開放求實(shí)的心態(tài)互相切磋，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，從而增加團(tuán)隊(duì)快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能力。

    學(xué)習(xí)貴在“恒”，打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，它不是就某個(gè)時(shí)段、某項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容而迎合外在形勢(shì)的學(xué)習(xí)，而是一種管理機(jī)制的變革。海辰環(huán)保自2008年成立以來，一直注重員工的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，學(xué)習(xí)觀念的培育、氛圍的影響、機(jī)制的完善一直在精益求精中不斷的優(yōu)化和完善。目前團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人正在養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這樣才能形成團(tuán)隊(duì)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，促使海辰的每一位同事在工作和生活中不斷的成長。